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據最新數據顯示，中國500強與世界500強相比，平均資產規模只有后者的6.46%，平均營業收入只有后者的5.26%。中國企業還有很長的路要走，只有通過信息化的手段奮起直追，才能贏得同行的尊重。中國制造業要走向世界，首先面臨的一個問題是：制造業信息化價值鏈如何構成？制造業信息化價值鏈的核心又是什么？
21世紀的競爭不再是制造業企業和企業之間的競爭，而是制造業供應鏈之間的競爭。只有通過不斷地信息化，才能有效做到國際化管理。通過應用信息技術，中國的制造業才可以形成以大型制造企業為核心、整合上下游企業的“共生環境”。而在近期舉行的“國際管理，中國制造”用友ERP創造制造業最佳管理實踐高峰會上，用友與合作伙伴一起展示了整合上下游企業的制造業信息化價值鏈。
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